一波未平，一波又起。我接了俄罗斯客人的订单，做几千件羽绒服，我收了客人的定金，带着这十几万的现金，我和北京一家工厂的人特地到安徽安庆市寻找厂家，但没有人能做下来。回到北京，我却面临着交货临近的困扰。北京这家工厂做了一部分，但不是他们自己做的，其他的产品在浙江村做的。外商来验货，我们把货全部堆到北京的那家工厂，但是验货不合格，外商坚持不再做下去，而是坚持要回给我的定金。在这个时刻，没有人帮助我考虑应该怎么做，加上中间人是一个小姑娘，她声称被俄罗斯人扣押不放，为此我只好同意把定金退给客人。一方面我想尽办法将现货卖掉，另一方面我只好求助我的前妻小媛帮忙。结果我前妻帮助我度过难关，解决了俄罗斯客人的定金，但我自己却背上了债。
　　还款的日期到了，我拿什么来还呢为此，我们夫妻之间矛盾加剧。同我一起长大的孩儿时代的邻居，在这时候帮助了我，十几万元逐步还上了。我又想办法还我的这个邻居的。随着国家的经济改革的进一步深化，已经不会像以前那样好做生意，我的邻居的款项也是临时挪用的，所以我没有别的好办法，只有努力做生意还掉它。
　　生意面临严峻考验的时候，我的后院又起火，我的前妻小媛有了外遇，而且闹得乱七八糟，我真是顾了东顾不了西。好在北京郊区一家工厂希望我介绍一个外商搞合资企业，正好我也有一个外商想要有一个固定的工厂为他们做服装，所以就这样一拍即合，合资企业的手续都是我一手安排递上去让上级部门批准的。工厂方面又坚持让我当总经理。盛情难却之下，我欣然接受了。我开始步入工厂，开辟新的领域。
　　我还了老邻居的款，同时走马上任服装公司的总经理。我首先考虑是压缩管理人员，对他们的工作和工资都进行了重新的安排和分配，尽管我没有服装厂的管理经验，但是我懂服装，知道管理应该从什么地方下手。经过一系列的组建，公司在现有基础上开业了，并成绩卓著，五个月时间，我们公司的销售额达到八百多万，公司出现欣欣向荣的景象。我们合资的是工厂的一半，又于我们这一半定单多工作忙，从而能够挣到钱，工厂另一半人员开始浮动，加上管理本身就存在着问题，所以董事长找到我，希望我将另一半也接过来，从而让内部矛盾减弱，有利于企业的发展。我没有听周围同事的劝告，毅然接了过来。这就要求我的订单要多，不能停。我充满希望地工作着，或者说是在忘我地工作着。但是这个企业本身是一个半国营的大集体企业，本身残留着许多是是非非，平均主义思想非常严重，工厂领导不能真正去吃苦，而是天天吃喝玩乐，不考虑工厂的管理和经营。我一个人用我单薄的双肩抗起这块坚石。
　　工厂加班，在付加班费的情况下，有的人给我告到工人日报，我只好找到报社阐述自己的理由，才使我们的公司在正常的轨道上走下去。我母亲早上去世，我下午毅然赶到工厂监督装卸集装箱，工人们不知道他们的总经理的母亲刚刚去世，可是董事长在知道后，并没有任何慰问，认为这是应该的，我心里很不舒服。外商得知后，给了我几千元钱，我当时就给了加班加点干的工人。我同他们融合在一起，他们支持了我，我同时用我的努力工作抱达他们对我的支持。坦率地讲，我爱他们。我为有这些那么好的工人感到自豪。
　　第二年，公司的销售额达到两千万元，这是老厂从未达到的。可是，由于国家和国际经济形势的下滑，我们公司的订单也相继有所下降，加上有几笔款我们没有收回钱来，所以我就越发感到累心了。首当其冲的就是工人工资不能按月发放，上上下下开始有许多的闲言碎语，特别是没有董事会的任何支持，都在看我的笑话，老厂的领导们总是一味地要钱，甚至搞所谓的合久必分和分久必合的把戏，弄得我没有办法专心于经营，而是陷入到工厂内部的矛盾之中。其次就是由于国家银根的紧缩，各个单位都没有钱，所以一时间向我追债的人越来越多，而且没有人能够帮助我去挡一下。
　　在这样的困难中，我坚持了两年。董事会突然召开，并在晚上一直等我从面料厂家赶回来。突然的严肃的会议，使我没有琢磨中方在搞什么把戏。董事会突然提出，中方决定提前中止中外合资企业合同，原因就是企业亏损。我明确了两点：“我认为，你们要是中止合同我没有能力反对你们的决定，但我作为董事之一，我保留我的个人意见，我希望公司董事会要解决以下两个问题。第一，我认为董事会要将我在在职期间差工人们的两个月工资发掉。第二个问题就是应付账款问题，我觉得在我经营期间我没有在当地申请任何贷款，全部是靠我自己的能力弄来的原料和辅料，债权人是不会干的。另外我要给我五天时间，我能够把未完的订单给发掉，在这五天内，谁也不要对工人讲企业中止合同的事。”
　　董事会上的几个人同意了。我回到我的办公室，取走了我的东西后就自己驱车回到北京的办公室。我突然觉得我的北京办公室保留得多么有价值，否则我就是无路可走，欲喊没有人应，欲哭没有人理的田地。
　　在这五天内，我没有再去管工厂的事，并私下交代了我的副总，让他帮助解决好目前的工作，有些私人的欠账要能够用东西抵的就抵一下，我最头痛的就是曾经帮助过我，同时又害了我的钱方的私人款，我们公司在他那里佘面料达到账面数字二百万元。我赶紧通知他去拉一些货，但是他没有同意，从此他把矛盾全部转嫁给我，董事会的成员们也要把这个事情推到我的身上。我身无分文地出来，又怎么能够有能力承担几百万的债务呢
　　我此时此刻平静得出奇，面对一切困难和意想不到的事情，我都会冷静地处理。我先辞掉了北京办事处的雇员，又从东北拉回一些货抵给那些小的债权人，因为我知道我还得从事这个行业，不能没有在这个领域里的朋友。此时我已经没有办法回家了，因为钱方每时每刻都派人看着我，我去我临时办的小车间，他们也跟着去，来客人我也要在他们的陪同之下，总之使我无法正常地工作，外人见了都非常不理解。连钱方派来看着我的人都不好意思跟着我了。
　　我回绝一切与我有关的事情，但是董事会偏偏找我，说是工人工资还差十几万元，希望我拿出钱来支付，我一口给回绝了，现在我自己连吃饭的钱都不知道从哪里去找呢，我怎么还能有钱付工人工资再说公司的停止是中方提出的，应该由他们想办法解决。无奈之余，我建议把我进的专用设备卖掉变成钱，给工人发工资用，别到了以后连机器设备都没有办法卖了就更麻烦。他们照我的说法做了，首先解决了工人的工资问题。但是债务问题则是越滚越大，达到了一千万元，当然这里面有许多的增值部分和中方的虚假部分，这就形成了不可逾越的障碍。
　　特别是钱方的款项，让他速起诉工厂，扣住一些设备和房子什么的，他就是不去，也没有能力去，天天就是跟我干上了。在这种哭笑不得的尴尬中，我只好保持沉默，随他去折腾。一开始，我有些担心，也有些害怕。坦率地讲，我是一个文弱书生，对所谓社会上的另一面看得很少，也不想去看。但是现在我就不得不面对他们，面对他们的辱骂和皮肉之苦。在好心人的帮助下，我也请了一些社会上的人，并且小有名声，但为此我却付出惨重的代价，本来我就没有钱，却给了他五万元，说是借但拿不回来了，另外还另支付了其他的几万元。无形的债务，使我都近乎麻痹，我不知道应该怎样能够还清这些本来不应该产生的新债务。
　　我硬是从低谷里爬了上来，在朋友和客人的支持下，我很快就又有了大展鸿图的决心和信心。在我接管我的朋友的公司后，我真正感到我是在为自己干，再累也觉得不累，因为这都是我自己的事，也是我充分发挥自己特长的时候。我自己感到我现在真正成熟起来，不论是对业务还是对人的认识，都达到一定的水平。我再也不象以前那样不考虑成本，只想保住客人，挣钱的日子在以后。现在我必须每一笔业务都要计算到位，不能有任何的闪失。我的生意慢慢地变得越来越好，每天忙来忙去，觉得非常开心。
　　就是这么不顺，我又栽在皖南这个小城市，遭受的经济损失比之以前更加厉害，因为我现在是私人公司，所有债务全部要由我来清偿，我是法人，不论从什么方面讲都有着不可推卸的责任，虽然我的被捕是不可抗力的，但我还要在这个领域里生存，我不能将生意上的伙伴全部丢掉。首先就q公司的预付款将近一百万元，如果没有很好的解决办法，可能我就要承担这笔不是由于我造成的巨大债务问题。另外就是我的客人肯定是要丢掉了，造成我签好的合同全部作废，我潜在的损失就更大了。