野民们在听过日生的开场白后不到半天的时间，马上就进入了训练阶段，显然代表了“朋友”与“朋友”间的“客套”不会太过长久。
训练的内容很多样，有时是共同搬运沉重的木材，渡过溪水；有时则是跑步竞赛，计算团体成绩；更有军阵教学，使野民们团结一心。吃住一起，做事同心，全都是为了让野民们产生连带感。
当然，这种训练方式最常碰到的就是排挤以及指责某人办事不利等情况。
“教官，能不能把这家伙从我们这队踢出去？我们因为他已经好几天没机会加菜了。”
“先观察一阵子再做处置。”
某天，一名野民对一名老兵反应队内有害群之马，使他们无法获得奖励，制度上，为了奖励训练，所以表现优良的队伍会得到加菜或其他奖励。
这名老兵也知道被指责的这名野民确实常常扯这一队的后腿，可若是接受这样的建议会出现不良的影响。首先，野民的影响力会被提高，这不利于部队统合；其次，扩大排挤效应，导致某些野民放弃从军。若是这样的事重覆上演必定导致整支部队瓦解，毕竟天生就彼此处得来的人是很有限的。
老兵为了这件事而头痛不已，虽然暂时用官腔搪塞过去，但没有带过队的他真没想过军队中的人际关系这么麻烦。他开始反省过去看向自己的长官与升迁同僚的羡慕眼光，认为下次回去或许该跟他们道声辛苦，因为这确实不是个凉差，就是有本事还得看别人赏不赏脸。
在烦恼一阵子后，老兵知道自己没有办法处理，于是将这问题上报。很快地，上级知道了他的问题，也给了他一套方法。
待过了一阵子，同样的戏码再次上演，野民再次抱怨，这位老兵便藉机执行上级的指示。
“你不就是想加菜吗，给你一个机会。”
老兵将这位抱怨的野民调整到实力更坚强的组别，再让实力比那位害群之马还要弱的另外一名野民加入原先这组别。
这下子情势逆转了，开口抱怨的野民成了其他组别扯后腿的人，虽然那一组因为实力坚强不在乎他这一位米虫，可是却让他不断受人白眼。
另一方面，新加入原先组别的野民虽然因扯后腿遭人白眼，但却受到了原先同样被人白眼的成员的帮助，并在其他组员有问题时伸出援手，就此融入团队。
过了一段时间，开口抱怨的野民向老兵请求调回原来的组别，并承认自己的失言。
“怎么了？你不是天天都能加菜吗，为甚么不继续待在这一组？”
“我发现我跟不上这一组，每天遭人白眼的日子很不好受。”
“就算把你调回去也不过变成别人受你白眼，有差别吗？”
“我保证！我绝对不会再对别人做同样的事！”
“是吗，我会考虑看看。”
在此之后军队内部以重新调整战力为由，调动了几名优秀的野民接替了这位爱抱怨的野民的位置，而这位野民则回到了原本他所属的团队之中。
回到原本的团队后，这位野民由于在较高层次的组别训练过，因此比其他人优秀，但却再也不去排挤别人，因为他明白了人外有人的道理。
更了解一个团队要优秀并不是应该放弃弱者，因为团队中永远有人较弱。团队要优秀需要的是每个人互助，将能力跟不上的人带上来，共同创造团队的最大利益。
在野民正式接受训练后，问题层出不穷，而在此同时，日生已再次离开驻扎地，执行计画的下一个阶段。