现在连队要留一些老战士，准备一点骨干。现在有一部分干部不是党员（徐立清［1］插话：有百分之十到百分之二十），党的领寻骨干有所削弱，干部应当保证是党员，现在也保证不了。现在最老的兵是一九五六年的，只有这么点家底了。部队这么样接不上气。老的受教育长，留下他们革命化多一些。过去就是强调现代化。近几年来，对基层干部培养、选拔极不够。现在有军士排长，这不奇怪，没有了只好这样搞么。今后连队提拔基层干部主要放在超龄服役的老战士身上，不放在这些人身上就接不上气，基础就很弱。
连排长二十五六岁，留下来有什么关系？一个连队有两个有什么了不起，为什么一定非要二十五岁的不行呢？我主张连排干部二十几岁，一般是年轻的，但留个把二十六七岁的老干部作为样子怕什么？硬搞得干干净净有什么好处。林总［2］提出：司务长要从伙夫班长中去提，过去说伙夫班长没文化，不能提，不合乎现代化，这是认识问题。
怎么叫流动？连长调动，副连长提连长，再提个排长当副连长，提个副排长当排长，班长提为副排长，这样链锁反应六七次，都叫流动？我说，向连外调动才叫流动，在本连队内调动，不叫流动。因为是一个单位，他都了解情况，如副连长是了解全连情况的，连长不在，副连长代理连长负责全连的工作。排长经常值星，也是熟悉本连情况的。今后在本连的调动不算流动，调出连的才算流动。连队就是那么几个人，彼此都清楚，干部在本连工作有很多好处。干部进学校、上调、病假，死亡才算流动。今后师、团集训、开会都不算流动，因为他不离职么。连队干部离职二个月就算离职，不能像机关，机关的干部离开三个月还不算离职。以后流动范围要明确一下。师团搞轮训，一个月很解决问题，不算流动。当然搞多了也不好。现在有人对教育计划喜欢大，喜欢多，不然就好像没有学问。有些学校让团级干部定要学兵团战术才过瘾。为什么那样搞呢？学非所用，与实际脱节。师集训更应精一点。一个问题一个问题的来。像管理教育问题，集合一二十个干部讨论一下，这要控制，不能多了，这不算流动，要有个界限。从这个团调到那个团的算流动，换了一个环境。从这个连调到那个连的也算流动。连队内的调动不算流动。这次有些统计可能不够实际，但数字也说明调动还是多了。海军的一个单位共有十三个干部，换了十二个，只有一个没有换，那还不是流动大了。
连队干部要稳定百分之七十，沈阳军区这样做了。这样，基础可能打的好些，不然，四抓靠谁去抓？还不是抓不到。百分之三十的干部是允许流动的，一个连队有十一或十二名干部，其中有三至四个流动，还有八个不动，工作就不会受大的影响。有些同志说规定的死了，上调不好办。还有百分之三十，还不够吗？一定要流动到百分之七十至百分之八十干部入学，调不出，我说百分之十还小了一点。我主张调百分之十五到百分之二十。一年才调十五万人，学校还是吃不饱，最低还是调百分之十五，这个问题，还可以研究，还有从超龄战士中抽一批入步兵学校、技术学校，还要招收一些青年学生，还有些民兵，预备役干部共约三四万人。这样学校每年大约要收学员二十万人，学校在校学员要保持二十四至二十五万人，学校就不空得那样厉害。这样，连队干部流动不大，干部受了训，学校也不关门了。每年上调给机关的干部百分之三至百分之五就了不起了，机关庞杂得很。现在稳定百分之七十，并应把流动的界限划清楚。如不稳定百分之七十，一切都要落空。搞办公室的作风，要大大减少，不能这样搞，动不动搞个办公室，上下都要对口。像生产办公室，省军区、军分区也搞，有的分区只有一个班，你搞办公室干什么？搞了办公室就向下边借干部，实际是”老虎借猪，有借无还“。
学校毕业学员要验收，哪个部队派来的，就回到哪个部队去。现在是学校把好的都扣下来了，大军区，军、师都扣，到连队所剩无几，还有百分之十的废品，再扣就没有几个了。
培养政治干部的学校很多，现政治干部受过训的只有百分之四十几。哪里去了？比其他干部都少，真有点奇怪，要清算一下。主要是机关扣去了，报废的多了点。反右斗争中政治干部犯错误的数字相当大。保卫部蔡部长［3］有个报告，保卫干部流动大，应该引起注意。今天保卫工作干部有些少，任务加重了，斗争复杂得很。报告中引用刘主席［4］的话，就是那么个情况。海南军区有些行凶案件，云南发现外逃的有十三个，福州也有向海外逃跑的，现在斗争相当复杂，有些事故查不清楚，搞假的案件。保卫部门是军队主要组成部分，要有些老手，新手不行。保卫工作出差子不行，人命关天。空军有的扩大化，吴法宪［5］已查出假案子多少起。有人因为一句话，就叫停飞。有的为老婆社会关系，停飞几个月，造成损失。
二、选拔预备役干部问题前几年把预备役干部划归动员部门管，他们没有办法，管不了。干部部门只管现代干部。这次决定在人民公社、工厂、学校配十万至十五万预备役军官。这是个很大的工作，要经过选拔，还要培养，这个任务相当重。万一战争打起来，人民武装要搞几亿是不落实的。一九五八年提出全民皆兵，公社提出四化，生活集体化，行动军事化，那就统统变成了民兵。后来毛主席勾掉了这个口号。这个口号带来了很大的副作用，产生了强迫命令。现在是大办粮食，大办农业，根本没有固定的民兵干部，厂矿里有军事代表兼职，学校里可以由体育教员兼，也要使这部分干部稳定起来。战争一起来，能搞两千万到三千万民兵，就好办了。海边防有一千五百万，陆地上有一千万至两千万，公社有预备役干部，大的厂矿也有预备役干部，以后我们还要在复员的人员中挑选些预备役干部。在步校里给这些干部留个空位，他们的学习内容不能与一般学员一样，他们不大愿意学地方的一套，讲军队的一套他们又卖不出去，要给他们另外规定课程，单独编队。对民兵干部要很好地选拔，选拔优秀的青年，最好是共产党员、共青团员。这个条件一定要保证，一个公社有几百支武器，这不是开玩笑的事情。
三、压缩机关问题一九五五年六月以后，对机关干部砍的过多了，也是实事。但从一九五九年到现在扩大了百分之七十几，又太大了。总后现有一万八千多名干部，还缺九千多干部；总参现有一万三千多干部，还缺一万多名干部；总政现有二千多名干部，还是大了点。南京军区，原来福州、济南都归他管的时候，干部比现在还少，现在一下增加了百分之五十，部队少了，机关反而扩大了。
哪个军区都是如此，五花八门，搞的那么庞大，使工作重叠起来。总后同地方交涉汽车零件问题，有两三个部门都去那个工厂交涉。搞办公室，这个科，那个科，干部多了，有什么必要呢？工作效率提高了，还是降低了呢？这是不得了的事情。总后一个文件在大院转了一两个月才转出大门。现在干部没有房子住（甘渭汉［6］插话：干部住招待所）。不压怎么得了哟！现在机关扩大，不经军委批准，一律不配干部。应该彻底清理一下。总参与总后缺一万多干部，向下调，一调，下面哇哇叫。现在什么都要上下对口，上头有的下面也有。军分区也搞个青年科，他管的部队只有一个班，要科有什么用？最多在组织科放一个助理员就够了。军分区政治部还搞个保卫科，有的分区政治部七十五个人，有的六十多人。有的单位不是边防，没有联络对象，也搞个联络处。有的省军区也搞了动员部，省军区的主要任务就是搞动员工作，还搞个什么动员部。这些不合理的地方应该压缩。机关完全可以压缩，要从总政作起。现在管编制的部门搞包干的办法，我看不是好办法。包下去怎么得了呢？不是数量问题，还有质量问题，配备干部问题。我想师、团一级一定赞成我这个话。机关不压缩怎么得了呢？一定要压缩。
学校需要调整。学校现在吃不饱，有的定额收生二千名，现在只有七八百人。我的感觉有些学校恐怕是搞得多了点，学校积压的干部很多。有的应设学校，而现在还没有学校。有的学校一个教员一年只讲几个钟头的课，有的搞训练以外的事，编写什么东西都有他们的份，像政治学院就是这样（甘部长插话：有的干部去打鱼去了）。学校太大要考虑，有些新建的技术学校，又很奇怪，军事工程学校叫学生当年级主任，这不调整一下怎么行啊！现在调不出干部，要从高等技术院校抽出力量。总之，要压缩机关，调整院校，充实尖端科学技术部门。现在机关庞大，有油可揩。
学校怎么调整法，总参、总政要专门研究。现在这期毕业学员，无论如何不准机关学校扣留，扣是不行的。南京军事学院以前一留就是几百，大批干部留在学校里了，那不行。调尖端部门的干部只有从机关学校里去挤，去打主意，把尖端部门充实起来。
四、福利问题再谈谈福利问题。从整个国家形势看，作些硬性规定是不好的，将来搞得被动。如退休干部，房子问题是应该解决的，配汽车可能不可能啊？长春汽车制造厂，一年只出一千五百辆汽车，整个拨给部队行吗？现在有许多工厂停起来，工人打扑克，还在骂你，提出来配汽车于心何忍啊！修房子不大合情理，调整些房子，只要有房子住就行了。作出些硬性规定被动得很。规定配汽车问题，可以待国家困难过去后再办，现在不能提出来，提出来非常被动。
对老同志退休不要勉强，不退就养起来，操之过急有什么好处呢？这些老同志革命几十年，一下子搞到地方上去不好，不要逼，不要硬要人家退休、搬房子。这些老同志身体不好，有些工作让他们少管点，有的参加常委，但是有些会不一定都参加，有些文件也不一定都发给他，跟他们讲清道理，这不是有职无权，不要见怪。现在我的年纪与退休的同志不是一样了呢？还不是住原来的房子，有些会议就不参加嘛。通知你，你也不能到会。武汉军区就有个怪事情，通知人家退休，又分配人家很多工作。为什么搞得人家不舒服，那样搞没有必要。全军要退休的二百人，何必硬性规定，搞得人家不舒服。退休了以后，不要分配那么多的事情，没有必要那么搞。